Сообщество электронной коммерции

С первого марта Google вводит новую унифицированную политику безопасности,  действие которой затронет как те данные о вас, которые были собраны до первого марта, так и те, которые будут собраны в дальнейшем. До этого ваша история в Google Web (запросы в поисковике и посещенные сайты) была отделена от остальных сервисов Google. Это было особенно важно для защиты истории ваших запросов в поисковике, потому что такие данные могут дать доступ к вашей личной информации, такой как ваше местонахождение, интересы, возраст, сексуальная ориентация, религия, состояние здоровья и другое.

Если вы хотите избежать объединения информации о ваших запросах с остальной информацией, которая собрана о вас на других сервисах Google, таких как Google+ и YouTube, вы можете удалить всю имеющуюся историю своих запросов и предотвратить ее запись в дальнейшем.

Казалось бы, нет ничего естественнее некоторых правил, которые применимы к любому бизнесу, каким бы крупным или мелким он ни был и какому занятию не был бы посвящен: все, что требует расходов, должно приносить доход; приносимая инструментом бизнеса прибыль должна превосходить затраты на содержание этого инструмента; экономика должна быть экономной.

Особенно это относится к стартаперам, которые зачастую начинают совсем с нуля. У них все должно быть, как у велосипедиста: минимум объема и веса, максимум практичности и многофункциональности – и только все самое необходимое. Потому что это не вам не дом на колесах, здесь все придется тащить на себе. 

Вообще все эти правила можно свести к принципу «от простого – к сложному».  Развитие многих и многих процессов: образование, карьера, развитие технологий, даже межличностные отношения – в общем, любые процессы, которые развиваются естественным путем, подчиняются этому принципу.  И если иногда и возникает реальная необходимость пойти против обычного течения дел, то в случае с данным правилом противостояние ни к чему хорошему не приведет. Опять таки – ни в чем, в том числе – не в бизнесе. Хотя многие, кажется, считают иначе.

Руководители обычно разделяют своих подчиненных по самым разным показателям: по профессиональной направленности, по вовлеченности в рабочий процесс, по потеницалу – но никто не разделяет по эффективности использования ими рабочего времени. А ведь это очень важный показатель, от которого зачастую зависит эффективность работы сотрудника или даже целой группы, результаты работы которой зависят от результатов каждого отдельного члена группы. 

Проблема неэффективности в управлении собственным временем гораздо глубже, чем можно подумать, читая тематические мануалы. Да, люди, которым нужно просто выработать собственный план, который будет удобен именно для них, вполне обойдутся пособиями и статьями, которых на сегодняшний день в сети немало. Однако есть такие, у которых проблема траты рабочего времени впустую – это проблема, вызванная глубокими и подчас скрытыми внутренними проблемами.

В современных корпорациях команды специалистов подбираются таким образом, что управляющий менеджер не намного превосходит по опыту или навыкам своих подчиненных – кроме того, современные специалисты, особенно если это специалисты хорошие и знающие себе цену, не привыкли к безоговорочному подчинению. Это привело  к тому, что стиль управления, который заключался в отдаче приказов и их выполнению, ушел в прошлое. Новые методы работы с людьми – это убеждение.

Причем многие менеджеры не представляют, что это такое – или же представляют ошибочно. Самые распространенные заблуждения – это путаница убеждения с манипулированием или уговорами. На практике же правильное убеждение – это нахождение компромиссов и уступки, на которые идет каждая из сторон.

Лучше всего это получается у людей, обладающих максимальной широтой взглядов: они всегда могут понять другого человека, понять его позицию и подкорректировать свою таким образом, чтобы двигаться в одном направлении, не меняя при этом общего курса. И вообще такая правильная гибкость – это мощный инструмент, который находит свое применение во многих отраслях жизни и бизнеса.

Сегодня все меняется настолько стремительно, что возникает уже целое движение людей, которые отрицают погоню за новым: например, программеры, которые гордо заявляют, что для них ноутбук двухлетней давности выпуска – не старье. Однако есть сферы, в которых промедление смерти подобно – причем в некоторых случаях это не фигура речи. Компании, которые не успевают за прогрессом, очень часто сходят с рельс, и теряют всякую возможность вернуться на рынок.

Как примеры: компания Kodak, которая остается известной по всему миру, однако по факту является банкротом; компания, которая была лидером игровой индустрии в 90-х годах - Sierra Entertainment; лидер в прокате видео Blockbuster, Silicon Graphics – любимцы дизайнеров, компьютеры, на которые в свое время равнялись все производители продукта этого сектора, и некоторые другие.

Все они допустили одну-единственную ошибку: недооценили интернет и развитие цифровых технологий. И вот какими оказались результаты.

Сегодня компания ХостМастер (hostmaster.ua) сообщила всем cctld регистраторам в Украине о приостановлении работы регистратора доменных имен ООО «МТ Менеджмент Груп Украина» (или MyTop Group Ltd.) mydomain-in.com.ua, в связи с тем, что с данным регистратором была утеряна связь как в электронном режиме, так и по телефону.

Уважаемые клиенты компании ООО "МТ Менеджмент Груп Украина" (MyTop Group Ltd.), в связи с тем, что компания прекратила обслуживание доменов, наш сервис HostService.ua, предлагает Вам, для уменьшения финансовых потерь, воспользоваться услугами нашей компании.

Мы предлагает низкие цены и качественное обслуживание.

http://hostservice.ua/

Вы считаете, чем больше информации, тем лучше? Но значительное количество статистических данных не всегда бывает полезным и даже, наоборот, может помешать эффективной работе аналитика. Поэтому нужно каким-либо образом сокращать объем данных, не теряя при этом качества и полноты информации. Для этих целей существует в системе web-аналитики Grapery мощное средство, позволяющее создавать секции — группы из посетителей, выбранных по определенным критериям, — и получать отчеты отдельно для каждой группы.

Секции помогают получить сведения, предоставляемые одним из отчетов, в разрезе данных другого. Таким образом, чтобы получить необходимые данные, вам нужно выполнить следующие действия:

1. Сформировать группу интересующих вас посетителей из отчета-источника, применяя, по необходимости, фильтры.
2. Создать новую секцию из выбранных посетителей.
3. Выбрать нужный вам отчет.

К созданию и оформлению коммерческих сайтов предъявляется определенные требования, которые отличаются от требований, предъявляемых к сайтам другого типа. Вообще, казалось бы, определить качество сайта, чье главное предназначение – продажи, довольно легко: достаточно посмотреть на уровень продаж, производимых этим сайтом.

Однако на самом деле хороший уровень продаж далеко не всегда говорит о том, что имеет хороший дизайн – этот уровень может быть достигнут вопреки плохому дизайну, так как зависит от огромного числа факторов. И оценить отдельный – например, оформление, - не так-то легко.

Опираясь на мнение профессионалов, я вывела список из восьми основных критериев, по которым можно определять качество оформления сайта – и находить возможные просчеты.  

С помощью счета в Монета.Ру можно оплачивать популярные игры Гослото без комиссии.

Лотерейный супермаркет Гослото – это сайт, в котором объединены все самые популярные игры: «Гослото 5 из 36», «Гослото 6 из 45», «Русское лото», игра по формуле «7 из 49» и «Топ-3»!
«Гослото 5 из 36» – самостоятельный выбор чисел, ставка 30 рублей, розыгрыш каждый день.
«Гослото 6 из 45» – самостоятельный выбор чисел, ставка 50 рублей, суперприз – 30 000 000 рублей.
«Русское лото» – старейшая российская лотерея, выбор из нескольких заполненных купонов, ставка 50 рублей.
Игра по формуле «7 из 49» – самостоятельный выбор чисел, ставка 100 рублей, огромный суперприз 300 000 000 рублей!
«Топ-3» – способ игры можно определить самостоятельно! Ставка всего 10 рублей, выигрыш до 500 000 рублей.

Как оплатить ставку при помощи сервиса Монета.Ру