В наших широтах внедрение новых технологий и интернета происходит как-то странно и слегка в извращенной форме. Как недавно сказала одна моя подруга в обсуждении выбора смартфона: «Я не понимаю, почему мощный карманный компьютер называют телефоном».

И я подумала, что особенность нашего отношения к такой технике даже не в том, как мы ее называем, а в том, что мы и относимся к ней соответственно: наверняка даже среди ваших знакомых есть те, кто использует тот же смартфон только на треть, и в основном – именно как телефон, наглухо игнорируя все остальные его возможности.

То же самое можно сказать и об интернете. Например, только недавно крупные сайты и компании поняли, что социальные сети, в частности, одна из самых популярных на сегодняшний день , всем известный сайт Вконтакте – «это не только ценный мех(с)», но и прекрасный способ раскрутки своего бизнеса – будь-то онлайн торговля или реальное предприятие.

Раскрутить страницу в контакте не намного сложнее, чем сайт. Есть свои нюансы: больше внимания стоит уделять обратной связи, активнее общаться с читателями, меньше напирать на SEO-оптимизацию и больше контента генерировать именно для живых людей. По мере прироста количества читателей будет расти и количество клиентов, и известность среди населения – кроме того, частые отсылки к сайту и наоборот – с сайта к странице Вконтакте, ускорят этот процесс.

Итак, раскрутка и польза страницы в социальной сети  и Вконтакте в частности – это понятно. Но упускается еще и такая цепочка, связующая социальную сеть с реальным миром, как связка работодатель  - соискатель. Западные коллеги наших HR-менеджеров, как всегда, на шаг впереди, за океаном социальные сети активно используются для поиска специалистов уже довольно давно.

У нас же с этим не так все радужно, хотя прогресс не может не радовать: по данным последнего опроса, проведенного сайтом HeadHunter, 57% из опрошенных работодателей (около 500 менеджеров по найму) пользовались социальными сетями для поиска сотрудников, причем из них 42% нашли 1-2 сотрудников, и еще 42% нашли в свою команду от 3 до 10 специалистов – причем из оставшихся еще 3% нашли более десяти исполнителей. Результаты впечатляют, не так ли?

Причем ничего удивительного тут нет: по данным министерства и массовых коммуникаций, количества пользователей Рунета в 2011 году составило 70 миллионов человек только по России. Причем из них, если верить статистике, представленной на сайте самого Вконтакте, 33 миллиона заходит на свои страницы каждый день – правда, здесь количество зарегистрированных пользователей составляет 110 миллионов человек.

По статистическим данным, собранным энтузиастом со славноизвестного хабра, число пользователей Вконтакта составляет 32,5 миллионов человек, из которых активничают в сети 6 с половиной миллионов – таковы данные на лето прошлого года. Если вас не впечатляют эти цифры, то – если бы дело было в Нью-Йорке, активными пользователеми были бы 9 из 10 жителей.

Если вас не впечатляет и это, тогда давайте проще: 6 с половиной миллионов активных пользователей – это много. Это очень много. Это даже более, чем много. И само собой, среди такого количества можно найти сотрудника – нужно только захотеть или решиться, смотря что останавливает работодателя.

Некоторых останавливает низкая результативность - хотя приведенная выше статистика довольно ярко иллюстрирует обратное. Обычно такое мнение возникает в случаях, когда работодатель, по сути, не занимается поиском сотрудника, а как будто рыбачит:  размещает, например, на своей странице объявление о поиске работника, и все, на этом менеджер успокаивается и пребывает в твердой уверенности, что немедленно набежит огромное количество кандидатов. Такое возможно, конечно, но только при условии, если ваша страница уже достаточно раскручена и ваша компания известна – как онлайн, так и в реальном мире.

Или же если вы размещаете свое объявление в специализированном сообществе – сегодня на страницах Вконтакте таких предостаточно (пример). В противном случае кандидата можно ждать довольно долго – и забросить эту затею, как непрактичную и не приносящую результата.

С другой стороны, многие жалуются, что у них недостаточно времени на поиски (по данным HH, таких оказалось 19%). Однако такое объяснение кажется довольно нелогичным.

Каждая более-менее крупная компания имеет в штате менеджера, который занимается подбором персонала. Каждый отдел имеет собственного начальника (пусть иногда и состоит только из него). Каждый второй взрослый житель России и других стран постсоветсткого пространства имеет страницу в одной из социальных сетей – и лидирует в этом списке все тот же Вконтакте.

Почему же не совместить приятное с полезным? Все равно большинство людей находит выходы в социальные сети – да здравствуют анонимайзеры и другие полезные примочки! Позвольте вашим сотрудникам искать новых членов вашей команды там, где они все равно проводят какое-то время. По сути, такой вариант не многим отличается от рекомендаций знакомых или друзей, к которым работодатели прибегают часто и не без удовольствия – и не без пользы, стоит отметить.

Каковы плюсы поиска сотрудника в социальной сети? Давайте посмотрим:

Однако учитывайте, что:

а) у вас будет гораздо меньше шансов ошибиться, потому что вы сможете пообщаться с человеком еще до собеседования, и пообщаться в неформальной обстановке; 

б) вы сможете избежать затрат и рисков, которые возникают при пользовании услугами рекрутинговых агентств.